發(fā)布時間：2005-12-14 19:01:00
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PK，英文當(dāng)中PlayerKill的縮寫，電腦游戲中玩家之間的打斗，目前火爆的“超級女聲”的晉級之賽。而回過頭來看看我們的職場，何嘗不是一個“超女”的舞臺？在現(xiàn)實(shí)的職場當(dāng)中，何嘗不存在著激烈的PK現(xiàn)象？
這里PK輸了 在那里贏起 某廣告代理公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)師 Monica
我也不怕自嘲地說，在之前的那家公司里，我是被PK下來的。本身我們有3個設(shè)計(jì)師，大家分工明確關(guān)系也處得不錯。后來公司易主了，新來的老總同時還帶來了兩名新的設(shè)計(jì)人員。我不清楚他們和老總到底什么關(guān)系，也可能沒關(guān)系，但反正他們兩個一來就大有要在這里坐穩(wěn)的態(tài)勢。一個規(guī)模說不上小但確實(shí)也并不大的公司不可能需要5個設(shè)計(jì)師。果不其然，老總馬上宣布說要整頓公司，人員當(dāng)然也要做大的調(diào)整。說到底就是個裁員，我們都心知肚明。
其實(shí)一開始，我就有了很明顯的危機(jī)感，那兩個人“來勢洶洶”，表示肯定不會是他們離開，最終事實(shí)也的確如此。講是講公平競爭末位淘汰，但是實(shí)質(zhì)上并不是五取三，而是三取一，就是我們原來的這3個人當(dāng)中留一個。我知道就專業(yè)水平來講大家旗鼓相當(dāng)，而兩名同事各有各的長處，雖然我自認(rèn)為創(chuàng)意比較多也比較新，但是在工作量和人際交際手段方面有軟肋。后來我和另一名同事在這場無形的PK之中敗下陣來。老總找我們談話，說他也是舍不得，但是公司有不得已的苦，云云。好在我事先作了準(zhǔn)備，早就開始投簡歷也托朋友幫忙，當(dāng)我從這家公司退出的時候，新找好的公司正好接上，所以沒有慌了手腳。
后來才得知，我現(xiàn)在所在的這家公司，當(dāng)初也是在十幾個人中挑了兩個人，我就屬于其中之一。通過層層面試，我竟然能奇跡般地PK成功，現(xiàn)在想想真可謂是人生無處不PK.從這里跌倒，換個地方爬起來，看來當(dāng)時的失敗也不一定是壞事。
關(guān)系問題 兄弟反目 Lee 分公司經(jīng)理
以前，公司在外地設(shè)立分公司，公司的年輕人總搶著去外地發(fā)展，一方面去外地工作的待遇比較好，另一方面，外地的市場潛力大，相對留在總公司而言，有更大的發(fā)展空間。可是，這幾年，外地市場的競爭也相當(dāng)激烈，很多原本抱著要闖出一片天地、不怕苦不怕累的年輕人似乎都有點(diǎn)害怕去外地開拓市場。越來越多的員工都希望留守在總公司，一聽到要被“發(fā)配邊疆”，大家就開始緊張，兄弟間的互相廝殺也越來越“殘忍”。這次，老板在公司例會上大發(fā)雷霆，對于外地市場的業(yè)績十分不滿，一怒之下，他要求在5位公司主管里挑選一人赴外地重整旗鼓。雖然老板在會議上點(diǎn)名了5位主管，可是實(shí)際上只是針對其中2位新上任的主管，其余3位目前都分身乏術(shù)。新上任的主管一位是留洋回來的MBA，還有一位是工作經(jīng)驗(yàn)豐富但卻沒有留過洋的老實(shí)人。在消息任務(wù)下達(dá)之后，大家都開始議論紛紛，兩位主管的手下也開始擔(dān)心自己的工作會受到牽連，有的還擔(dān)心會被主管帶去外地當(dāng)苦力。
MBA相當(dāng)聰明，經(jīng)常找機(jī)會和老板談心，還曾在會議上推薦對方的經(jīng)驗(yàn)勝過自己更合適新的工作崗位。很多老員工都替“老實(shí)人”抱不平。最后的結(jié)果卻出乎人意料，正當(dāng)“老實(shí)人”準(zhǔn)備打包行李、安排工作之際，老板卻指派了“MBA”去外地開拓市場。老板當(dāng)然不用公開決定的理由，但是公司里的許多人卻嘲笑MBA，洋文說得太好，人太聰明，更適合搞定“外國人”。（陳葉 邱之盈）