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主持公司生產(chǎn)管理及工廠前期技術(shù)論證等工作，通過(guò)設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)管控及優(yōu)化等，降本增效，確保公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。
1.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織各工序按照計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目籌建期間的項(xiàng)目建設(shè)工作；
2.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和人員調(diào)配；
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求計(jì)劃，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)保證需求物資的供應(yīng)；
5.抓好設(shè)備管理，組織各部門(mén)提出設(shè)備技改方案，組織做好設(shè)備維護(hù)和保修，提高設(shè)備完好率和利用率；
6.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理體系的建立、運(yùn)行和優(yōu)化；
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決生產(chǎn)異常問(wèn)題；能抓住問(wèn)題本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)存在及潛在問(wèn)題，站在公司的角度，從工藝、技術(shù)、流程上提出解決方案，熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能；
8.做好下屬的績(jī)效管理，負(fù)責(zé)對(duì)下屬的績(jī)效輔導(dǎo)、考核和評(píng)估。

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)

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