質(zhì)量管理
1、組織監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的運行，并對體系和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行監(jiān)視和測量
2、協(xié)助管理者代表參與第二、三方審核及公司內(nèi)部審核，對審核結(jié)果中質(zhì)量控制不符合項糾正預(yù)防措施的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)及有效性驗證、評估
3、依據(jù)工藝文件組織制定質(zhì)量檢驗規(guī)范
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)對關(guān)鍵物料和產(chǎn)品留樣，并統(tǒng)一管理
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司內(nèi)質(zhì)量檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作的實施
6、參與供應(yīng)商的質(zhì)量管理，監(jiān)督進(jìn)料檢驗和成品出貨檢驗、膠料快檢，并審核相關(guān)記錄和表單
7、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)工藝的實施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查
8、主導(dǎo)不合格品的處理
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的分析及處理，組織實施并驗證糾正預(yù)防措施
10、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系的運行和質(zhì)量指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核
11、實施質(zhì)量責(zé)任追究機制并有效執(zhí)行
12、針對客戶投訴、質(zhì)量損失等品質(zhì)異常問題，開展質(zhì)量提升活動，組織制定相關(guān)措施及實施方案，并對客訴、客退進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和推動改善
13、負(fù)責(zé)對重復(fù)性和重大質(zhì)量問題，制定專項處理的機制并有效執(zhí)行
14、主導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)項目
15、主導(dǎo)并定期組織質(zhì)量例會
16、部門組織搭建、團(tuán)隊培養(yǎng)與建設(shè)
17、定期檢查所管部門的工作執(zhí)行狀況，督導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)
2、協(xié)助管理者代表參與第二、三方審核及公司內(nèi)部審核，對審核結(jié)果中質(zhì)量控制不符合項糾正預(yù)防措施的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)及有效性驗證、評估
3、依據(jù)工藝文件組織制定質(zhì)量檢驗規(guī)范
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)對關(guān)鍵物料和產(chǎn)品留樣，并統(tǒng)一管理
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司內(nèi)質(zhì)量檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作的實施
6、參與供應(yīng)商的質(zhì)量管理，監(jiān)督進(jìn)料檢驗和成品出貨檢驗、膠料快檢，并審核相關(guān)記錄和表單
7、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)工藝的實施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查
8、主導(dǎo)不合格品的處理
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的分析及處理，組織實施并驗證糾正預(yù)防措施
10、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系的運行和質(zhì)量指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核
11、實施質(zhì)量責(zé)任追究機制并有效執(zhí)行
12、針對客戶投訴、質(zhì)量損失等品質(zhì)異常問題，開展質(zhì)量提升活動，組織制定相關(guān)措施及實施方案，并對客訴、客退進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和推動改善
13、負(fù)責(zé)對重復(fù)性和重大質(zhì)量問題，制定專項處理的機制并有效執(zhí)行
14、主導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)項目
15、主導(dǎo)并定期組織質(zhì)量例會
16、部門組織搭建、團(tuán)隊培養(yǎng)與建設(shè)
17、定期檢查所管部門的工作執(zhí)行狀況，督導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)
職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)
舉報溫馨提示
- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：橡膠制品
- 所在地區(qū)：河北-邢臺市
- 聯(lián)系人：李總
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工作地址
- 地址：清河縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
