一、崗位職責(zé)
1、品質(zhì)團隊的建設(shè)及績效考核工作展開
2、品質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)的確認(rèn)及人員日常管理
3、品質(zhì)團隊工作能力提升培訓(xùn)與指導(dǎo)
4、部門績效考核方案的制定與實施
5、員工培養(yǎng)、晉升管理、個人檔案建立
6、質(zhì)量方針、部門目標(biāo)、政策的宣導(dǎo)與落實
7、建立、完善和維護品質(zhì)系統(tǒng)和品質(zhì)流程、制度
8、體系的導(dǎo)入推行及維護改進
9、建立完善測量系統(tǒng),定期評估與改進
10、SPC統(tǒng)計技術(shù)和質(zhì)量工具的應(yīng)用,完善與改進
11、產(chǎn)品工程能力的評估與提升
12、新供應(yīng)商開發(fā)評估及老供應(yīng)商品質(zhì)的管理稽核
13、所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、評估、變更、實施、督導(dǎo)
14、制程、售后服務(wù)、體系、計量、產(chǎn)品可靠度的質(zhì)量管控
15、督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性的測試和新產(chǎn)品(新型號)試投產(chǎn)的改善
16、客戶品質(zhì)的抱怨、退貨、投訴的處理
17、品質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度文件的編制及與實施。
18、督導(dǎo)落實控制計劃,預(yù)防質(zhì)量事故與誤檢的發(fā)生
19、QE/品質(zhì)主管對現(xiàn)場異常的處理與跟蹤及日常工作管理
20、組織策劃召開品質(zhì)會議、展開處理各種質(zhì)量攻關(guān)活動
二、任職要求
1、大專以上學(xué)歷
2、三年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗
1、品質(zhì)團隊的建設(shè)及績效考核工作展開
2、品質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)的確認(rèn)及人員日常管理
3、品質(zhì)團隊工作能力提升培訓(xùn)與指導(dǎo)
4、部門績效考核方案的制定與實施
5、員工培養(yǎng)、晉升管理、個人檔案建立
6、質(zhì)量方針、部門目標(biāo)、政策的宣導(dǎo)與落實
7、建立、完善和維護品質(zhì)系統(tǒng)和品質(zhì)流程、制度
8、體系的導(dǎo)入推行及維護改進
9、建立完善測量系統(tǒng),定期評估與改進
10、SPC統(tǒng)計技術(shù)和質(zhì)量工具的應(yīng)用,完善與改進
11、產(chǎn)品工程能力的評估與提升
12、新供應(yīng)商開發(fā)評估及老供應(yīng)商品質(zhì)的管理稽核
13、所有產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定、評估、變更、實施、督導(dǎo)
14、制程、售后服務(wù)、體系、計量、產(chǎn)品可靠度的質(zhì)量管控
15、督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性的測試和新產(chǎn)品(新型號)試投產(chǎn)的改善
16、客戶品質(zhì)的抱怨、退貨、投訴的處理
17、品質(zhì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度文件的編制及與實施。
18、督導(dǎo)落實控制計劃,預(yù)防質(zhì)量事故與誤檢的發(fā)生
19、QE/品質(zhì)主管對現(xiàn)場異常的處理與跟蹤及日常工作管理
20、組織策劃召開品質(zhì)會議、展開處理各種質(zhì)量攻關(guān)活動
二、任職要求
1、大專以上學(xué)歷
2、三年以上品質(zhì)管理經(jīng)驗
職位類別: 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)
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- 公司規(guī)模:100 - 499人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):成品電池類
- 所在地區(qū):廣東-深圳市
- 聯(lián)系人:劉小姐
- 手機:會員登錄后才可查看
- 郵箱:會員登錄后才可查看
- 郵政編碼:518100
工作地址
- 地址:深圳市龍崗區(qū)龍崗街道寶龍社區(qū)錦龍一路10號實益達(dá)錦龍廠區(qū)三訊工業(yè)園






