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1.軟件產(chǎn)品框架設(shè)計(jì)
（1）依據(jù)整體解決方案，全面負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品框架的設(shè)計(jì)，并組織編寫(xiě)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)方案。
2.軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
（1）依據(jù)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)方案，組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行程序代碼的編寫(xiě)工作，并提供技術(shù)指導(dǎo)與支持。
（2）監(jiān)控軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，評(píng)估項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保進(jìn)度質(zhì)量符合要求。
3.軟件產(chǎn)品測(cè)試
（1）制定軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)的試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)范，組織開(kāi)展軟件產(chǎn)品測(cè)試工作，并根據(jù)運(yùn)行測(cè)試中
（2）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定修改和優(yōu)化方案。
（3）實(shí)時(shí)掌控軟件產(chǎn)品的修改及優(yōu)化進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的保時(shí)、保質(zhì)。
4.項(xiàng)目統(tǒng)籌
（1）監(jiān)督跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況，并更新項(xiàng)目周、月進(jìn)度報(bào)表，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目進(jìn)行原因分析并跟蹤處理。
（2）編制各項(xiàng)目預(yù)算，跟蹤監(jiān)控費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)超出預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)目成本情況。
（3）跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并提供技術(shù)指導(dǎo)，確保問(wèn)題及時(shí)解決。
5.部門(mén)管理
（1）建立、完善部門(mén)各類(lèi)管理規(guī)章制度、流程。
（2）明確部門(mén)各工作目標(biāo)，編制部門(mén)工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門(mén)工作的順利完成，支持公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（3）監(jiān)督制定、審核部門(mén)預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，有效降低成本。
（4）負(fù)責(zé)本部門(mén)職位設(shè)立、工作職責(zé)、工作權(quán)限的優(yōu)化與完善，提高部門(mén)工作效率。
（5）負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)和配置，改進(jìn)員工工作績(jī)效，提升部門(mén)整體績(jī)效，選拔并培養(yǎng)梯隊(duì)人才。
（6）參與部門(mén)日常工作協(xié)調(diào)、落實(shí)，確保本部門(mén)各項(xiàng)指令計(jì)劃有效執(zhí)行。
6.其它
（1）完成上級(jí)安排的其它工作。

職位類(lèi)別： 研發(fā)部經(jīng)理/技術(shù)主管

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