1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo),制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
2、監(jiān)督生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)進(jìn)度、物資、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境的正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理,生產(chǎn)技術(shù)、流程的完善;
4、合理做好人員分工、生產(chǎn)資源調(diào)配,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
5、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
6、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
8、制定、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績考核工作。
2、監(jiān)督生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)進(jìn)度、物資、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境的正常運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理,生產(chǎn)技術(shù)、流程的完善;
4、合理做好人員分工、生產(chǎn)資源調(diào)配,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
5、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
6、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
8、制定、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績考核工作。
職位類別: 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
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