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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
崗位職責(zé)：
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、全面管理生產(chǎn)、設(shè)備部門的日常工作。
3、組織編制生產(chǎn)管理、設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，并在批準(zhǔn)后督導(dǎo)執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門和生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動(dòng)，定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)過程中所遇到的問題。
5、組織編制費(fèi)用控制措施，對(duì)所轄部門的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，向下屬部門下達(dá)費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
6、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，排除生產(chǎn)中所存在的安全隱患，妥善處理生產(chǎn)中的重大安全事故。
7、安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。
9、運(yùn)用KPI指標(biāo)考核，確實(shí)管控成品品質(zhì)、在制品損耗及其他成本指標(biāo)。
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、全面管理生產(chǎn)、設(shè)備部門的日常工作。
3、組織編制生產(chǎn)管理、設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，并在批準(zhǔn)后督導(dǎo)執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門和生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動(dòng)，定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)過程中所遇到的問題。
5、組織編制費(fèi)用控制措施，對(duì)所轄部門的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，向下屬部門下達(dá)費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
6、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，排除生產(chǎn)中所存在的安全隱患，妥善處理生產(chǎn)中的重大安全事故。
7、安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。
9、運(yùn)用KPI指標(biāo)考核，確實(shí)管控成品品質(zhì)、在制品損耗及其他成本指標(biāo)。
職位類別： 總工程師/副總工程
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：電池材料類
- 所在地區(qū)：福建-廈門市
- 聯(lián)系人：賴小姐
- 手機(jī)：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：廈門火炬高新區(qū)(翔安)產(chǎn)業(yè)區(qū)洪溪南路53號(hào)第一至第三層
