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1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的維護(hù)與持續(xù)改善。 
2、對全員開展標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)及質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教育。 
3、參與新產(chǎn)品策劃，并推行策劃工具的運(yùn)用。 
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的一二三方審核與供應(yīng)商管理。 
5、負(fù)責(zé)尋求公司的各項(xiàng)改善機(jī)會(huì)，并組織改善的實(shí)施與驗(yàn)證。 
6、開展日常的公司內(nèi)部體系審核、過程審核與產(chǎn)品審核。 
7、負(fù)責(zé)公司卓越績效的開展與評(píng)價(jià)。 
8、負(fù)責(zé)公司級(jí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析。

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