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信息管理1、搜集整理專(zhuān)業(yè)分包單位信息，通過(guò)前期調(diào)查和核實(shí)，落實(shí)合格專(zhuān)業(yè)分包商的資格預(yù)審事宜，在投標(biāo)和施工過(guò)程中配合其他部門(mén)完成專(zhuān)業(yè)分包工程的報(bào)價(jià)和施工事宜；2、與項(xiàng)目相關(guān)分包商的考察、選擇和評(píng)價(jià)，管理供方服務(wù)過(guò)程并評(píng)價(jià)服務(wù)效果，最終在項(xiàng)目采購(gòu)?fù)瓿珊缶幹品职鼏挝辉u(píng)價(jià)表，并將信息匯總回材料部，協(xié)助統(tǒng)計(jì)員完成供應(yīng)商信息庫(kù)匯總整理；3、匯總所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料信息，協(xié)助統(tǒng)計(jì)員完成材價(jià)信息匯總整理。投標(biāo)、招標(biāo)管理1、在投標(biāo)過(guò)程中，與相關(guān)部門(mén)同步對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行研究，按公司的規(guī)定流程配合投標(biāo)工作，為投標(biāo)工作做好物料信息及樣板方面的工作；2、對(duì)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行合理規(guī)劃和分類(lèi)，依據(jù)詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查，按公司規(guī)定結(jié)合招標(biāo)文件的范本開(kāi)展物料采購(gòu)的招標(biāo)工作；3、編制招標(biāo)信息匯總表，將招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)信息分類(lèi)存檔，以備隨時(shí)查閱。采購(gòu)管理1、根據(jù)施工組織及項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目提報(bào)的物料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行編制和整理；2、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部對(duì)具體物料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收和交接手續(xù)的辦理；3、對(duì)直接送往項(xiàng)目工地的物料進(jìn)行前期提貨預(yù)驗(yàn)收；4、輔助項(xiàng)目部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的合理使用和消耗；5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目辦理材料樣品的封存工作，并建立健全材料項(xiàng)目材料封樣室。

職位類(lèi)別： 其他

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