（一） 全面負(fù)責(zé)公司工程類日常管理工作
1、審批項(xiàng)目施工階段的施工組織設(shè)計(jì)方案；
2、審批項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃分解，審核材料、人工計(jì)劃；
3、對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)方案負(fù)全面管理責(zé)任；每周對各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全及資料檢查并及時處理，每月形成檢查記錄并進(jìn)行通報(bào)；
4、對各類工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的獎懲建議及審核；
5、審核項(xiàng)目后評價(jià)；
（二）參與公司業(yè)務(wù)、工程等問題的決策；
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展；
2、參與編制及審核項(xiàng)目投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)方案及價(jià)投標(biāo)報(bào)；
3、審核各項(xiàng)目的成本概算；
4、審核項(xiàng)目部的組織架構(gòu)及人員編制；
5、審核公司各類合同；
6、審核工程類資金支付；
7、審核各類工程結(jié)算；
8、完善、修訂工程類制度流程。
（三）團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)作
1、負(fù)責(zé)工程類與各方的溝通協(xié)調(diào)；
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會上工程類工作匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)工程類技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
1、審批項(xiàng)目施工階段的施工組織設(shè)計(jì)方案；
2、審批項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃分解，審核材料、人工計(jì)劃；
3、對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)方案負(fù)全面管理責(zé)任；每周對各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全及資料檢查并及時處理，每月形成檢查記錄并進(jìn)行通報(bào)；
4、對各類工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的獎懲建議及審核；
5、審核項(xiàng)目后評價(jià)；
（二）參與公司業(yè)務(wù)、工程等問題的決策；
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展；
2、參與編制及審核項(xiàng)目投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)方案及價(jià)投標(biāo)報(bào)；
3、審核各項(xiàng)目的成本概算；
4、審核項(xiàng)目部的組織架構(gòu)及人員編制；
5、審核公司各類合同；
6、審核工程類資金支付；
7、審核各類工程結(jié)算；
8、完善、修訂工程類制度流程。
（三）團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)作
1、負(fù)責(zé)工程類與各方的溝通協(xié)調(diào)；
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會上工程類工作匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)工程類技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
職位類別： 副總經(jīng)理/副總裁/首席運(yùn)營官COO
舉報(bào)溫馨提示
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：股份公司
- 所屬行業(yè)：園林
- 所在地區(qū)：湖南-株洲市
- 聯(lián)系人：吳主任
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- 郵政編碼：412007
工作地址
- 地址：株洲市天元區(qū)長江北路368號湘銀大廈
