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求職類型:全職
普通話程度:標(biāo)準(zhǔn)
身份證:5129**************
計算機(jī)能力:精通
國籍:中國
身高/體重:165 CM / 65 KG
民族:漢族
語言類別一:英語 (一般)
政治面貌:群眾
目前年薪:¥:30-50萬
現(xiàn)有職稱:高級
1、10年以上跨行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗,精通五金、塑膠、電子等領(lǐng)域質(zhì)量體系策劃與執(zhí)行,主導(dǎo)CE、3C、GS等多項國際安規(guī)認(rèn)證,2、熟練運(yùn)用SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP五大核心質(zhì)量工具
2022-02/2025-02 ***公司[3年]
1、開發(fā)質(zhì)量成本(COQ) 2、建立客戶滿意度動態(tài)監(jiān)測體系 3、主導(dǎo)采購訂單三重審計機(jī)制 4、建立工程審計“紅黃綠”風(fēng)險評級體系 4、搭建SRM供應(yīng)商協(xié)同平臺 5、推動戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)項目 6、主導(dǎo)ISO9001/14001/45001三體系整 7、策劃“質(zhì)量月-安全月-效率月”矩陣活動
2018-07/2022-01 ***公司[3年6個月]
1、主導(dǎo)ISO9001/IATF16949體系整合2、創(chuàng)新「質(zhì)量目標(biāo)-KPI聯(lián)鎖機(jī)制」3、策劃「質(zhì)量月-技能比武」4、開發(fā)質(zhì)量大數(shù)據(jù)5、建立VOC客戶之聲閉環(huán)系統(tǒng),6、主導(dǎo)小米/公牛等戰(zhàn)略客戶聯(lián)合實(shí)驗室建設(shè),實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短30%
2014-06/2018-06 ***公司[4年]
1、主導(dǎo)ISO9001/TS16949/ISO14001三體系整合,實(shí)現(xiàn)流程節(jié)點(diǎn)壓縮40% 2、建立「質(zhì)量目標(biāo)-KPI聯(lián)鎖機(jī)制」 3、設(shè)計AI視覺檢測治具(CCD+深度學(xué)習(xí)算法) 4、搭建MES追溯系統(tǒng)(一物一碼)5、開發(fā)供應(yīng)商ESG評級模型
2007-08/2012-10 ***公司[5年2個月]
建立14類SOP標(biāo)準(zhǔn)文件庫;連接器事業(yè)部3個月通過ISO9001認(rèn)證 2、運(yùn)用8D/QC手法鎖定膠粒摻雜缺陷,美的項目挽回外部損失20+萬 3、開發(fā)『質(zhì)量黑帶』認(rèn)證課程體系,輸出QE工程師6人 4、建立材料熱變形溫度(HDT)預(yù)測模型;塑膠龜裂不良從3.2%降至0.5%
2000-03/2007-07 ***公司[7年4個月]
1、導(dǎo)入機(jī)械臂+視覺定位系統(tǒng);包裝工序自動化人工成本降低20000+/月 2、利用DOE實(shí)驗設(shè)計優(yōu)化參數(shù),焊接工藝年度質(zhì)量成本節(jié)約50+萬 3、開發(fā)工時–產(chǎn)能動態(tài)匹配算法;計件薪資制度覆蓋率達(dá)100%,人均效率提升30% 4、實(shí)行IE作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度,制程變異系數(shù)降低至0.12
電源線降本改進(jìn)項目[2019-03/2019-05]
1、優(yōu)化成纜線設(shè)計,每米節(jié)約芯線2.7mm,實(shí)現(xiàn)銅材節(jié)省0.0241克/米、絕緣皮節(jié)省0.0157克/米。每米成本降低0.001411元。日均生產(chǎn)55萬米,月度(26天)節(jié)約成本20,177.3元,年度(11個月)累計節(jié)省費(fèi)用達(dá)22.195萬元
項目職責(zé): 1.代總經(jīng)理執(zhí)行工廠采購/生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/倉庫管理。
2.負(fù)責(zé)各部門之間的權(quán)職制定,KPI制定.
3.完善體系通過審核,擬定方案對重要客戶進(jìn)行拜訪挽回客戶資源。
4.測量設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù),執(zhí)行力的監(jiān)督審查.
項目業(yè)績: 1.2014年8月完成工廠質(zhì)理體系認(rèn)證.
2.2014年10月質(zhì)理合格率65%提升到98%完成客戶質(zhì)量目標(biāo)。
3.2015年5月消耗倉庫呆滯物料300萬。
4.降低采購成本3%。
5.月機(jī)器設(shè)備費(fèi)用降低
品字形電源線注塑成型插拔力不達(dá)標(biāo)[2014-10/2014-11]
導(dǎo)體增強(qiáng):導(dǎo)體填充尼龍絲”方案效果:500PCS產(chǎn)品拔出力驗證工作,連續(xù)三個月(2017年12月-2018年2月)確保樣品性能達(dá)標(biāo) 推動三次送樣檢測流程,成功通過客戶嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)首批訂單50,000PCS順利導(dǎo)入 優(yōu)化驗證流程
成型模具優(yōu)化改良項目[2009-08/2009-09]
公牛10BS7線扣模具質(zhì)量產(chǎn)能成本過高, 推動模具結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,設(shè)計并實(shí)施活動式模條方案,優(yōu)化線扣生產(chǎn)工藝流程
SATA(7+15)連接器材料分析項目[2008-01/2008-08]
關(guān)鍵改善措施及驗證結(jié)果 1、提升至160-170℃烘烤4-5小時
提升IE394制程合格率改善項目[2002-08/2002-10]
1、關(guān)鍵技術(shù)突破 工藝革新2、產(chǎn)能優(yōu)化:治具設(shè)計與流程再造 3、行業(yè)價值 技術(shù)對標(biāo)搶占市場窗口期4、工藝復(fù)用:PVC熱縮套管方案后續(xù)應(yīng)用于USB 2.0接口生產(chǎn),降低同類產(chǎn)品開發(fā)成本30%。
武漢速記文秘進(jìn)修學(xué)院|大專[1995-09/1997-04]
專業(yè):工商企業(yè)管理
國際貿(mào)易 經(jīng)濟(jì)管理 計算機(jī)運(yùn)用 公共關(guān)系學(xué) 民營企業(yè)管理 企業(yè)管理
啟信企業(yè)顧問公司[2個月,2009-07/2009-09]
培訓(xùn)課程:ISO三合一體系
培訓(xùn)地點(diǎn):東莞宏遠(yuǎn)大酒店
ISO:9001
ISO:14000
ISO:16949
職業(yè)技能:數(shù)據(jù)分析、SCP、CPK、QC七法、IE七法、TQM管理、QCDS管理</br>體系策劃、團(tuán)隊建設(shè)、供應(yīng)商管理、營運(yùn)管理、企業(yè)管理顧問、質(zhì)量管理</br>①能主導(dǎo)CE、3C、GS、UL、FCC、等產(chǎn)品安規(guī)認(rèn)證,熟悉GP、RoHS、REAHC環(huán)境要求,具有10年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗,涉及五金、塑膠、電子、沖壓、電鍍、絲印噴油等行業(yè)②對小家電、Connector五金端子沖壓、電鍍、及連接器膠殼成型、自動化組裝、生產(chǎn)工藝流程及質(zhì)量要求熟悉,熟悉UL310/UL498/IPC-A-610D標(biāo)準(zhǔn)③有現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)管理模式;能獨(dú)立編制(ISO9001-2015;ISO14001-2004)文件,有審核培訓(xùn)能力持有內(nèi)審證,了解TS16949、VDA6.3/6.4有客戶驗廠經(jīng)驗及第三方認(rèn)證審廠經(jīng)驗④擬定質(zhì)量保證協(xié)議,績效考核;目標(biāo)考核及制度稽核能力.⑤有SPC、CPK、MSA、FMEA、APQP、PPAP實(shí)際操作運(yùn)用.</br>主要服務(wù)客戶有(華為、美的、惠科、Foxilnk、志高、九陽、三星、TTI、三洋、新能源);工作能獨(dú)擋一面有10年以上制造業(yè)管理經(jīng)驗.有體系內(nèi)外審核及客戶驗廠經(jīng)驗,持有內(nèi)審證書,能計劃實(shí)施完成企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo),在職擔(dān)任過管理代表副總經(jīng)理職務(wù);有質(zhì)量(Q)成本(C)交期(D )安全(S)掌控能力,有擬定質(zhì)量保證協(xié)議,績效考核;目標(biāo)考核及稽核流程執(zhí)行能力。