發(fā)布時(shí)間：2007-05-14 12:54:58
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面對(duì)上司，他們存在著難以消除的距離和敬畏感，從而不自覺(jué)減少與上司面對(duì)及溝通的機(jī)會(huì)�！拔液芸释裎覀兝峡傄粯映晒�，但自己跟他相比太渺小了，也許是敬佩，也許是自卑吧�！币患襂T公司行政人員了Lisa談到自己“懼上”心態(tài)時(shí)，這樣解釋道，“有時(shí)很想請(qǐng)教老總一些經(jīng)驗(yàn)，但一來(lái)怕老總忙，再則擔(dān)心不被重視�！蹦銜�(huì)如何對(duì)待你的上司呢？
專家針對(duì)本案例的點(diǎn)評(píng)
有想法，卻沒(méi)行動(dòng)，很明顯是職業(yè)成熟度中的主動(dòng)性問(wèn)題。主動(dòng)性能夠反映出職業(yè)人“積極表現(xiàn)”，能夠主動(dòng)解決工作過(guò)程中的問(wèn)題、難題。主動(dòng)性是最有利于年輕朋友“獲得認(rèn)可”，也是企業(yè)對(duì)年輕人做評(píng)價(jià)、判斷時(shí)的重要視角，你的主動(dòng)性優(yōu)勢(shì)會(huì)為你在企業(yè)的表現(xiàn)增色不少。
言多必失，還是適當(dāng)保持距離，不必過(guò)多接觸。
這樣的做法，對(duì)于你的工作來(lái)說(shuō)，是可以采取的。但是對(duì)于你個(gè)人發(fā)展，是非常不利的，你將會(huì)失去很多機(jī)會(huì)和一個(gè)很好的資源。
老板也是人，平常心對(duì)待就好了。
通常的做法。老板用人，希望得到人才，希望得到對(duì)于公司發(fā)展有貢獻(xiàn)的人。作為員工希望得到自己發(fā)展的空間，和經(jīng)驗(yàn)的積累，那么你們?cè)诤艽蟪潭壬鲜菢s辱與共的關(guān)系，這個(gè)選擇，沒(méi)有表明你的發(fā)展動(dòng)力。你知道，在職場(chǎng)中，讓你的上司或老板信任你往往比能力更重要，也就是態(tài)度。提高你的主動(dòng)性吧。
老板是經(jīng)驗(yàn)豐富的人，從他身上能夠?qū)W到很多。
任何一位老板，都有他/她自己的能力及智慧，懂得調(diào)動(dòng)身邊的資源，尤其是你的老板，經(jīng)常和老板做有效的溝通是非常有利于個(gè)人成長(zhǎng)的。不要怕自己會(huì)出錯(cuò)，老板心里在想：“其實(shí)我就是這么一步一步走過(guò)來(lái)的�！蹦愕膯�(wèn)題正好可以滿足一些“好為人師”老板的需求哦！而職場(chǎng)新人抓住身邊的貴人，是職業(yè)發(fā)展的竅門之一，也是職業(yè)成熟度頗高的標(biāo)志。