利用公司招聘網(wǎng)頁說服求職者
發(fā)布時間:2011-09-19 16:16:49
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在這篇文章里我們集中討論有關如何說服求職者愿意成為你公司雇員的方法,以及使那些抱有無所謂態(tài)度的求職者轉變?yōu)閲烂C而積極的求職者的方法。推動公司網(wǎng)站訪問量增加僅僅邁出了第一步,現(xiàn)在應當再次考慮訪問者們的經(jīng)驗了。
了解你所的面向群體
優(yōu)秀的招聘正好比優(yōu)秀的營銷。你需要了解不同階層群的需求和興趣。一位大學生求職者更想要了解不同的信息,而不是老練地接受一份工作。因此,公司網(wǎng)頁招聘的最成功經(jīng)驗之一是開辟一個專欄以滿足大學生所特有的信息需求。你可以利用該欄目刊登貴公司校園招聘日程表、公司概述、公司實習期和培訓計劃、以及公司內(nèi)部職業(yè)發(fā)展及晉升可能性等。
近期國外的一次調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),《幸福》500強企業(yè)中,42%在他們公司網(wǎng)站的招聘專欄中設有獨立的大學招聘區(qū),在工業(yè)部門中,78%的《幸!500強高科技公司開設獨立欄目以滿足大學招聘需要,相比之下,《幸!500強保健公司中只有29%這樣做。為培養(yǎng)這一尚不成熟的求職群,使之更加普及,在各個部門中,越來越多的公司將采納這一最成功的經(jīng)驗,從與面向群體的有針對性的交流中獲益。
解釋,但不要下結論
潛在的雇用涉及到補償金及福利問題。當講解到有關公司福利計劃的情況時,請以展示的方式,而不要下結論。不要簡單地說,"我們有很有競爭力的福利方案,包括健康、分紅及股票認購計劃等。"確切地說,充分利用公司網(wǎng)頁為招聘欄目的訪問者提供綜合性信息!缎腋!500強中55%的企業(yè)(及《幸!500強金融服務公司中占較大多數(shù),68%)在他們的招聘欄目中刊登有關公司福利方案的內(nèi)容。惠普公司(HP)就是優(yōu)秀的一例。HP提供了詳細的福利計劃,包括開始實施日期、扣除條款以及有關的費用比。
大多數(shù)公司都能夠根據(jù)已準備好的介紹方案在網(wǎng)上公布他們有關福利方案的信息。然而,媒體要將這些材料通過網(wǎng)絡進行有效的傳播時,需要有很強的領悟力,動一番腦筋。
文化熏陶
在現(xiàn)今的人才市場上,合格的求職者可能會面對數(shù)家公司,有充裕的選擇機會,求職者們對于職位機會的尋求,恰恰如同雇主所做的一樣多。在評估合適時,職業(yè)文化是極期重要的一項考慮 - 并且,對留住員工會產(chǎn)生巨大的影響。一些公司的招聘欄目還提供了另一個提高公司名望的機會。虛擬工作"一日生活"敘述、以及核心管理職位的介紹和典型員工的宣傳,為網(wǎng)上職位查找者們傳達了一種工作氛圍和公司文化的感受。
《幸!500強公司中的44%(工業(yè)部門首當其沖,《幸!500強高科技公司中的68%)采取步驟為職位查找者們描述他們的公司文化。網(wǎng)上描繪出的公司文化通常來自公司的市場宣傳材料,還可以考慮從專業(yè)咨詢機構或多媒體機構那里尋求幫助。但要當心,不要濫用動畫片和錄像 - 你的網(wǎng)頁應能很快地裝載,并且與大多數(shù)現(xiàn)在最常見的瀏覽器和下載方式兼容。
停止描述,及推銷
當然,你將某個職位成功推銷給潛在的求職者的最大可能性在于你的職位描述。從職位名稱開始做起,它必須搶眼,吸引職位查找者點擊進來。招聘欄目上列出了過多的職位描述是供公司內(nèi)部使用的,或只簡單起到重復分類描述的作用。要從眾多表面化的的職銜之中脫穎而出。不用"項目經(jīng)理",而試著代之以"重要的電子交易項目經(jīng)理"。職位描述本身必須涉及到基本要求,如必備能力、職業(yè)資格、工作經(jīng)驗等。但要說服訪問者采取下一步驟,你還要將每個職位與公司一同做推銷。描述與職位有關的激動人心的項目,或代表了深化技能或職業(yè)發(fā)展的機會。在此,最成功的經(jīng)驗包括關于安置、出差要求、薪金范圍等的明確的信息,以便職位查找者可以自行從屏幕上獲悉。
精湛的溝通
在這里,網(wǎng)絡之外的一些最成功的經(jīng)驗看起來可能是極其重要的,然而,許多公司以一種隨意的、而不是以系統(tǒng)化的方式采納了這些經(jīng)驗。在從始至終形勢最為嚴峻的人才市場上,求職者們不會對任何一條信息忽略不理。你必須付諸全部努力,實施一場高質(zhì)量的人才營銷和溝通運動。這意味著,你為貴公司招聘網(wǎng)頁的訪問者們提供所需的信息,使他們在充分了解的情況下做出決定,就職于你的公司。
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