發(fā)布時間：2005-01-26 15:09:00
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| 假如你的薪水比較低，比本公司相同級別的人的薪水還要低，幾次申請加薪公司都不批。某一天，公司臨時安排一項你本職工作之外的高難度的工作任務(wù)，你會接受這個臨時任務(wù)嗎？你會趁這個機(jī)會再次向老板提出加薪要求嗎？ 這段時間，阿新就為這種事情所困饒。阿新是學(xué)電子的，大學(xué)畢業(yè)十年，換過好幾份工作。這份工作是在深圳一家大型港資電子廠做質(zhì)檢部經(jīng)理，做了半年多。應(yīng)聘時阿新要求的工資是5000，公司只給了4500。進(jìn)公司后了解到其它部門經(jīng)理的工資都在5000以上。 “為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司要從法國進(jìn)口一套先進(jìn)設(shè)備，月初，總經(jīng)理將翻譯整套技術(shù)資料的任務(wù)安排給我。趁此機(jī)會，我又當(dāng)面向總經(jīng)理提出了加薪的要求。老總說各部門經(jīng)理的工資是公司總部定的，這個要向總部請示，就算同意加薪也可能需要一段時間�！� “據(jù)我所知，這套資料整個公司只有我一個人能翻譯，但公司安排我翻譯就好象叫一個文員打打字一樣，既不加工資，也沒有一點獎金，心理很不平衡�！� “我只翻譯了一小部分資料，就讓我的下屬把全部資料還給了張廠長。因為資料很多，工作量很大。------” “您說我應(yīng)該繼續(xù)做完這些翻譯嗎？” “我應(yīng)該怎樣讓老板了解這件事情的難度？怎樣讓老板重視這件事情？這時候怎么跟老板談才會加工資？”阿新問首席職業(yè)顧問陳功。 “這時候根本就不存在怎樣跟老板談的問題！”陳功先生說。 “有付出才有收獲，作為一個職員首先要有“先付出、后收獲”的心態(tài)。做事情不要總期望馬上有什么回報。我們見到許多人能力一般，卻步步高升，為什么？一個很關(guān)鍵的原因就是他們懂得先付出，老板喜歡用這樣的人�！� “所以這個時候，我們應(yīng)該有這樣一種心態(tài)：這正是我為公司做更多事情的機(jī)會，這正是我表現(xiàn)一個員工能替公司著想、不計較個人得失的機(jī)會，這正是我表現(xiàn)自己特別才能的機(jī)會�！� “老板不是不知道你是一個難得的人才，但老板重用“德才兼?zhèn)洹钡娜�，所謂“德”，其中很重要的就是服從公司安排、能付出。這樣你加薪的機(jī)會才更大，才更能得到老板的重用�！� “同時，對于這樣一件技術(shù)性的翻譯工作，一般人都會很明白其難度和重要性，難道還需要我們?nèi)ヌ貏e地提醒一個大公司的總經(jīng)理嗎？” 陳功接著說。 “如果你長時期任勞任怨，老板似乎看不到你的能力，看不到你出色的表現(xiàn)，或者你覺得整個公司的工資標(biāo)準(zhǔn)偏低，而且在長時間內(nèi)不會有改變，這時候你也不用跟老板談加薪的問題，有好的機(jī)會直接走人，另謀高就吧�！� 總之，在公司臨時安排一項你本職工作之外的任務(wù)時，不談任何要求，先答應(yīng)下來，并全力以赴地做好，遲早會有回報，或許得到的回報會讓你喜出望外；否則，這個時候提出加工資之類的要求，會給人留下向公司要挾的極不好的印象，這時提要求也容易演變成要挾公司的事實。 我們許多人總是抱怨老板為什么不給加工資？自己為什么總是得不到重用？有些人明明知道自己的本職工作都沒有做好，卻仍成天琢磨怎樣向老板申請加工資，而不是琢磨怎樣先把工作做好。 能付出的人，總會有更高的回報。 能付出的人，總會有更多的朋友。 |
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