我所經(jīng)歷過的職場江湖險惡
發(fā)布時間：2007-10-31 09:04:00
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來上海后發(fā)現(xiàn)很多職場人士過著單純的職場生活，提到郵件，只知道hotmail/gmail，他們眼里只有上海高級寫字樓的高級白領(lǐng)的生活，整個中國是怎么樣的，他們一無所知，他們高傲的游于所謂高端的生活空間。我慶幸的自己曾經(jīng)在職場江湖中混過，我更深刻的了解這個世界，一個人1年的豐富經(jīng)歷抵得過這些人純潔的一生�；貞涀约航�10年的職場生活，還是經(jīng)過一些江湖風(fēng)險的，雖然我現(xiàn)在完全已經(jīng)遠(yuǎn)離了江湖，有時覺得還是那些鮮活的、原生的生活還是挺有價值的。故整理一些記憶深刻的：
一、我第一份工被國家安全局的人逼迫辭職
我的一份工是香港主流廣告公司做文案策劃，掛靠在深房集團(tuán)。那年出了日本釣魚島事件，因?yàn)樽约捍髮W(xué)錯過了8964，生活太乏味，還未經(jīng)歷過政治事件，于是拉上2個好友，準(zhǔn)備組織一次深圳歷史上第一次政治性的游行簽名集會。
拿出自己的工資，花錢制作了很多橫幅(打倒日本之類的標(biāo)語)、很多簽字筆，音響、很多白紙等。在深圳圖書館門前擺了幾張臺，就開始行動了。效果好的令人驚奇，因?yàn)楦母镩_放以后深圳從來沒有政治集會，人們很驚奇，人越集越多，數(shù)也數(shù)不清了，一下子征集了上萬個簽名，買紙都買不及。很多人情緒高昂，香港記者也感來了。我感覺我控制不了局面，就終止了行動。
第二天，國家安全局的2人找到我所在的公司(一個是國安局安插在我上級公司的人)，那是我第一次知道中國大中型企業(yè)都有國家安全局的人員，只不過一般人都不知道，后來我去了潤迅，一直好奇的判斷誰是國家安全局派到潤迅的人，終于知道了)。我也不知道他們怎么找到我的。
他們找我談完話后，我暗自慶幸自己的幸運(yùn)：國家安全局的人說，你知不知道，為了你一個人組織的活動，深圳國安局的人組織300多武警公安在荔枝公園隨時待命，一旦事態(tài)不可控制就去鎮(zhèn)壓。你身邊至少有10多個便衣注意的你的一言一行。(我當(dāng)時一點(diǎn)都不知道)
他們說之所以不抓你，除了這是愛國行動，不是反政府游行示威，你把握了2個原則：一是你沒有接受外國媒體采訪，也沒有外國勢力控制支持；二是你組織的活動沒有對社會造成任何危害，只要有任何人騷亂，你作為組織者都有付全部責(zé)任。(我也是運(yùn)氣好，香港記者采訪我，我沒有理他們)
但為確保我是個人行為，不是組織行為，國安局的人每天開車來要我到車上匯報思想行蹤。我感覺思想壓力太大，每天都要向國家安全的人匯報，很煩，再加上廣告公司合資雙方有矛盾我想去甲方企業(yè)廣告部去做，于是偷偷一個人換了call機(jī)、離開深圳、跑到廣州重新找了一份工作，就是美媛春。(后來我去香港旅游，出境時真擔(dān)心被扣住，因?yàn)槲疫@樣的人應(yīng)該國家安全被掛了號的)。
二、被黑社會綁架追款：
我去了美媛春后，一直升職，后來被派去監(jiān)管湘、鄂、豫、陜四省的保健品分公司，那些10多家分公司經(jīng)理的廣告審批權(quán)及人事任免權(quán)都在我手里，每到一地都是前呼后擁，“吃喝嫖賭”，4個省所有高檔娛樂場所我都體驗(yàn)過了。(或許每一個年輕的人沒有結(jié)婚前都要度過一段短暫的荒唐日子才會對得起自己張揚(yáng)的青春不后悔)
我差不多有半年時間在火車上賓館度過，以至于我都半年沒有租房子住。至于在火車上碰到洗劫車廂，遇到各種各樣的江湖騙局對于我都是小菜一碟。
最驚險的一次在湖北襄樊被綁架，因?yàn)楸＝∑沸幸?guī)當(dāng)時都是先做電視廣告，再付款。我們欠了當(dāng)?shù)仉娨暸_20多萬廣告款，襄樊分公司經(jīng)理又有貪污受賄行為，我一到當(dāng)?shù)�，就宣布分公司�?jīng)理下課，暫由我代替分分公司經(jīng)理一職。當(dāng)?shù)仉娨暸_害怕我這個總部的欽差大臣不認(rèn)帳。在我到達(dá)襄樊第3天，我住的襄樊賓館突然來了2個人，一個人守在門口，一人拿出一把刀，將自己的手指刺破，一滴一滴的血在我面前滴給我看“如果今天不付款，你就走不出這個賓館”；
我天生遇事不驚，心如止水，從來沒有為任何事激動過。為了安全起見，再加上我們確實(shí)欠人家錢，我們當(dāng)時一年2個多億的回款，也不在乎這點(diǎn)錢。我平靜的打電話給公司老板，他即刻安排匯款。見到電匯底單，電視臺派來的黑社會模樣的人就放了我。
過了一段時間，總部決定撤銷武漢分公司，我要一個人搞定分公司的100多號人，還有80多萬的貨在倉庫，市場上有30多萬的貨(武漢人又是中國最不好惹的人)。有了襄樊經(jīng)驗(yàn)，我不露面，一下火車，就在武漢包了一間五星級賓館房間，我再沒有請示老板的情況下自行決定了處理策略：保住80多萬貨拖回總部保證公司最大利益，30多萬貨作為100多人遣散的工資，讓他們到市場上自行收貨抵工資；擒人先擒王，我先搞定分公司經(jīng)理，要他保證80萬貨的安全，作為條件交換，我給他半年工資補(bǔ)償，他出面遣散他的員工，不對廣州總部產(chǎn)生任何影響，至于那些傳真機(jī)等辦公用品留給他以后自己開公司用。
我那時何等有魄力、敢擔(dān)當(dāng)、懂江湖(我自始至終都沒有請示老板一個人決定，處理完了只告訴他一句，我?guī)湍憷亓?0多萬的貨，其他一切無事)。我在安全的五星級賓館打了幾個電話，2天就快刀斬亂麻的平和的處理了一家分公司復(fù)雜事。如果派另外一個人，他肯定是一個人一個人談話的處理方式，3個月到半年都處理不完，不僅貨收不回，還留下無窮后遺癥。
還有很多職場江湖故事，以后有時間再寫吧，要工作了！
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