數(shù)數(shù)富豪與中產(chǎn)的區(qū)別
發(fā)布時(shí)間：2007-10-22 09:13:27
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幾周前，我被一個(gè)華爾街銀行家拉出去喝酒。這次約會(huì)開(kāi)局不利。那家時(shí)髦酒吧沒(méi)有他的預(yù)約記錄，他簡(jiǎn)直難以控制自己的怒火，大發(fā)雷霆，煩躁不安，猛敲黑莓，徒勞地想把自己的私人助理召來(lái)。這五分鐘過(guò)得真慢啊。
后來(lái)找到了一張桌子。在我們喝第一杯香檳的時(shí)候，他告訴我自己有多富。他剛在倫敦上流社區(qū)梅菲爾(Mayfair)買(mǎi)了一套大公寓，把他的房產(chǎn)總數(shù)提高到4處。他已經(jīng)開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)品，還成了佳士得(Christie's)的�？汀�
喝第二杯香檳的時(shí)候，他告訴我自己有多窮。由于在輝煌的事業(yè)接近尾聲時(shí)，自己還僅僅是一位高級(jí)銀行家，他對(duì)那些已經(jīng)成為對(duì)沖基金經(jīng)理人的同時(shí)代人滿懷嫉妒。那些人不停地給他打電話，邀請(qǐng)他支持他們的慈善事業(yè)。他們會(huì)宣稱自己將投入兩百萬(wàn)美元，問(wèn)是否可以得到他的支持？他說(shuō)，每次都要解釋自己只能投10萬(wàn)美元，這真是太丟人了。
最近，當(dāng)我收到一本書(shū)的校樣時(shí)，我又想起了這位銀行家。這本書(shū)名叫《富豪與中產(chǎn)的十大區(qū)別》(The Top 10 Distinctions Between Millionaires and the Middle Class)，作者是企業(yè)家兼“精神富豪”——基思?卡梅倫?史密斯(Keith Cameron Smith)。
第一個(gè)區(qū)別是，富豪是控制自己的情緒的高手。毫無(wú)疑問(wèn)，有些富豪是這樣的，不過(guò)這點(diǎn)可不適用于我那個(gè)約會(huì)對(duì)象，那天晚上，他對(duì)自己的私人助理或酒吧招待都沒(méi)有控制好情緒。
第二個(gè)區(qū)別是，富豪感興趣的是想法，而中產(chǎn)感興趣的是事物和其他人。這點(diǎn)對(duì)某些人來(lái)說(shuō)也許是真的，但不適用于我的朋友。相反，他對(duì)事物興趣巨大，唯一能超越它的，是他對(duì)自己的興趣。
第三個(gè)區(qū)別是，富豪慷慨，而中產(chǎn)慷慨不起�？穫�?史密斯用了一個(gè)自己的故事來(lái)支持這種說(shuō)法。有天晚上，他正開(kāi)著車(chē)，停下來(lái)捎上了一個(gè)站在路邊、似乎很冷的妓女。他晃了晃結(jié)婚戒指，拒絕了她的示好，而是帶她去了雜貨店。他給她的孩子們買(mǎi)了一些牛奶，然后給了她100美元。當(dāng)女兒被送回活動(dòng)房屋時(shí)，這個(gè)妓女的媽媽問(wèn)道：“你是天使嗎？”他回答道：“嗯，也許吧�！�
這不是慷慨。一個(gè)真正慷慨的人不會(huì)在給一個(gè)妓女買(mǎi)了一品脫牛奶之后自我感覺(jué)如此良好，還要寫(xiě)本書(shū)講講這事兒。
真正慷慨的饋贈(zèng)，有兩條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。第一條是，它必須有點(diǎn)傷筋動(dòng)骨——給一點(diǎn)對(duì)你無(wú)關(guān)痛癢的東西不算。第二條是，你一定不能大肆宣揚(yáng)，否則它就不是慷慨，而是宣傳。
很多對(duì)沖基金饋贈(zèng)都不符合這兩條。從慈善的角度來(lái)看，這無(wú)所謂；實(shí)際上，如果人們拿錢(qián)出來(lái)更多是出于同仁的壓力而不是因?yàn)榇蠓�，他們倒有可能捐得更多、更頻繁，這是好事。不過(guò)，從理解卡梅倫?史密斯所謂的“富豪思維模式”的角度來(lái)說(shuō)，這就很重要了。
細(xì)數(shù)我認(rèn)識(shí)的所有富豪，有些人慷慨，有些人就不行。有些人充滿了想法，有些人就沒(méi)有。實(shí)際上，富人與你我之間有一個(gè)區(qū)別，這就是海明威(Hemingway)說(shuō)過(guò)的那個(gè)相當(dāng)著名的區(qū)別——他們更有錢(qián)。
構(gòu)建顯赫
前一陣子，我與德勤(Deloitte)的全球董事長(zhǎng)共進(jìn)早餐，準(zhǔn)備接受一頓臭罵，因?yàn)槲医鼇?lái)寫(xiě)了一些關(guān)于德勤溝通方式的壞話。我本來(lái)不打算再寫(xiě)這事，因?yàn)槭孪纫褜?xiě)得很多了。但是有那么多讀者熱心詢問(wèn)事情的進(jìn)展，于是我改變了主意。
實(shí)際上，早餐進(jìn)行得非常不錯(cuò)。身為全球最富有會(huì)計(jì)師之一的約翰?康奈利(John Connelly)絕對(duì)比那位銀行家朋友更符合富豪思維模式。首先，他表現(xiàn)了令人欽佩的情緒控制力。他暗中或許一直在咬牙切齒，但表面上卻是頗為自信的笑容。他還很慷慨——擺上一大堆冷餐土司三角片和紅褐色的點(diǎn)心，自己幾乎一點(diǎn)沒(méi)動(dòng)，好讓客人盡情享用。
最重要的是，他對(duì)想法感興趣，或者說(shuō)，對(duì)某一個(gè)想法特別感興趣。他一直在問(wèn)：“我們要做些什么，才能讓你寫(xiě)點(diǎn)我們的好話呢？”他滿懷希望地把幾封自己親手寫(xiě)的電子郵件推到我面前。我看了看這些郵件，表示它們看起來(lái)不錯(cuò)，但我盡力解釋道，“德勤全球負(fù)責(zé)人發(fā)來(lái)非常完美的郵件”并不能成為一篇特別引人注目的專(zhuān)欄的素材。這些郵件有一點(diǎn)引起了我的注意，那就是每封郵件頁(yè)眉上寫(xiě)的口號(hào)：“構(gòu)建顯赫”。我說(shuō)，我不喜歡這個(gè)。他回答說(shuō)，我喜歡。
當(dāng)我回到狹窄的FT辦公室時(shí)，我突然想到，關(guān)于德勤，我畢竟還是有一些好話可說(shuō)的。董事長(zhǎng)有一間豪華的辦公室。一張巨大的辦公桌，一個(gè)配有大沙發(fā)的寬敞就座區(qū)，一張亮閃閃的巨大會(huì)議桌，兩邊還有大大的窗子，他的辦公室豈是一個(gè)好字了得？簡(jiǎn)直是顯赫。
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